Marcela León deja IBM y crea una startup en Perú para reinventarse después de los 50

Tras más de tres décadas de trayectoria corporativa, Marcela León, ejecutiva peruana, decidió cerrar una etapa profesional marcada por liderazgo, tecnología e innovación dentro de IBM. Esa experiencia acumulada fue utilizada como base para diseñar un nuevo proyecto empresarial enfocado en una realidad poco atendida en América Latina.

La iniciativa fue creada en Perú y responde a un proceso personal de reinvención vivido después de los 50 años, etapa frecuentemente asociada a transiciones laborales complejas. Desde una mirada estratégica, el conocimiento adquirido en gestión, desarrollo de talento y transformación organizacional fue trasladado a un modelo de negocio propio.

El proyecto no fue concebido como retiro anticipado, sino como una continuación activa del recorrido profesional, alineada con nuevas prioridades personales y sociales. Así, la propuesta busca acompañar a otros profesionales senior en la planificación estructurada de una siguiente etapa de vida con propósito y sostenibilidad.

De IBM a un nuevo proyecto empresarial

Durante 33 años, Marcela León desarrolló su carrera en IBM, donde posiciones ejecutivas globales fueron ocupadas en programas de liderazgo y gestión del talento. En ese periodo, el uso de tecnologías emergentes, incluida la inteligencia artificial aplicada a procesos organizacionales, fue impulsado desde su ámbito de responsabilidad.

Tras su salida de la corporación, una consultora independiente fue creada inicialmente, permitiendo explorar nuevas formas de asesoramiento estratégico y acompañamiento ejecutivo. Posteriormente, la experiencia acumulada fue canalizada hacia un proyecto colaborativo junto a otros socios con trayectorias complementarias en dirección e innovación.

Ejecutiva crea una startup en Perú con enfoque 50+

La startup Phoenix fue fundada en Perú con el objetivo de atender a profesionales mayores de 50 años interesados en redefinir su futuro personal y laboral. El modelo propuesto fue diseñado como una plataforma integral, donde tecnología, mentoría especializada y comunidad son articuladas de manera estructurada. A diferencia de iniciativas centradas únicamente en recolocación, el enfoque considera múltiples dimensiones de la vida durante la etapa madura.

Entre los principales ejes abordados por Phoenix se encuentran los siguientes:

• Planificación de una siguiente etapa profesional con sentido.
• Acompañamiento mediante mentorías personalizadas.
• Integración de bienestar, finanzas y aprendizaje continuo.
• Conexión con una comunidad de pares y expertos.

Estos componentes fueron definidos a partir de necesidades detectadas en profesionales con amplia experiencia, pero escasa preparación para transiciones posteriores.

Una respuesta a la economía plateada

El proyecto se inserta dentro del crecimiento de la llamada economía plateada, donde el talento senior adquiere relevancia económica y social. Desde Phoenix, el valor de la experiencia acumulada es reconocido como un activo que puede seguir siendo aprovechado por personas y organizaciones.

Asimismo, programas orientados a empresas fueron desarrollados para facilitar la integración y retención de profesionales mayores dentro de equipos diversos. La expansión internacional ha sido considerada como parte del crecimiento futuro, partiendo del mercado peruano hacia otros países de la región.

Reinventarse como estrategia de continuidad

La historia de Marcela León demuestra que la reinvención después de los 50 puede ser planificada estratégicamente y convertida en una oportunidad sostenible. A través de Phoenix, una experiencia corporativa extensa fue transformada en una propuesta que informa, acompaña y visibiliza nuevas posibilidades profesionales. El caso refleja una tendencia creciente donde la trayectoria no se cierra, sino que es reconfigurada con propósito, estructura y visión de largo plazo.